HR SELECTION
직무나 역할에 적합한 인재 선발을 돕습니다. (High Job-Person Fitness!)
개요채용 프로세스평가 실시평가결과·선발결정
채용 프로세스 설계
채용 초기단계에서 부적격자를 걸러내어, 자질 있는 지원자 선별할 수 있는 평가에 집중하도록 설계합니다. 평가할 역량과 평가 준거를 선정한 후, 역량평가 방법으로
(1) 자기소개서, (2) 인∙적성검사, (3) 인터뷰, (4) 시뮬레이션 평가 등을 단계별로 배치합니다. 최종 채용인원 대비 단계별 선발 배수를 고객사의 필요에 따라 설정합니다.
부적격자 조기선별
[Screening]
평가의 효율성 높임
적격자 선발
[Selecting]
평가 효과 높임
선발한 인재 관리
[Management]
직무 적응력 높임
평가의 코칭 활용
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