COMPANY
SHR은 인적자원을 체계적으로 평가하여, 인사 선발과 직원 계발을 돕는
인사·교육 컨설팅 회사입니다.
SHR 연혁·사업영역SHR 이모저모SHR 전문성주요고객오시는 길

SHR은 일에 적합한 사람을 선발하고, 조직 구성원이 역량을 효과적으로 발휘할 수 있도록
코칭과 리더십, 조직개발을 돕는 인사평가, 인적자원개발 전문가 집단입니다.

SHR은 ‘Synergic Human Resources’ 를 의미하며, 인적자원의 평가와 개발의 시너지를 추구하는 인사와 인력개발 컨설팅 회사입니다.
SHR 설립, 연혁

SHR은 1992년 글로벌 인사컨설팅 회사, SHL Group의 한국지사로 출범하여 국내 최초로 과학적 심리측정 기법을 기업
인사에 도입∙적용했습니다.

2003년부터 독립된 국내법인 ㈜SHR로 전환, 서구 중심의 인사선발 측정기법을 한국인에 맞게 현지화(localization)했고,
HRD분야에까지 확대하여 국내외 200여 대기업을 고정고객으로 한 인사 채용 평가, 코칭과 리더십 개발 중심의 HRD를
사업영역으로 하고 있습니다.

경력 관련 성격 검사(career personality questionnaire)와 직무능력검사는 영어와 중국어 버전으로 해외 기업도 인사
진단에 사용 가능합니다.

SHR 사업 영역
인적 자원(human resource)을 체계적으로 진단한 결과에 근거하여 관리(HRM)와 개발(HRD)를 균형있게 실행합니다.
  • HR Management
  • 인사 선발 시스템 설계
  • 역량모델링 : 탁월성의 기준 설정
  • 성과 판단 기준 설정
  • 구성원 간 기준의 공유
  • 선발
  • 대규모 신입 공채
  • 소규모 수시 채용 :
  • - 신입, 경력
    - SHR 자체 평가실 운용
  • 내부 선발 : 임원, 핵심 보직자
  • 직원·리더 다면평가
  • 직무요구 역량 vs 개인역량 비교
  • → 내부 선발 배치 참고
  • HR Assessment
  • 심리측정
  • 경력성격 : 사고, 감성, 성취
  • 직무적성(능력)
  • 시뮬레이션 평가
  • 수행 행동 직접 관찰
  • 결과 평가
  • 인터뷰
  • 역량 중심, 전기적 인터뷰
  • 시뮬레이션 결합 인터뷰
  • 다면평가·360° 피드백
  • 온라인 실시
  • 개별 피드백 & 계발 계획 :
    역량·성과·리더십향상 코칭
  • 조직문화, 풍토 진단
  • 계층별/부분별 가치 인식차이 분석
  • 의사 소통과 결정, 리더십,
    일과 삶의 균형
  • HR Development
  • ※ 진단 근거 : 강·약점 고려 개별화 접근
  • 개인 개발
  • 직무·역할 역량 개발
  • 진단 결과 피드백+개발 계획
  • 코칭, 멘토링
  • 팀/부서 개발
  • 팀리더 교육
  • 팀 역량 및 성과향상 코칭
  • 팀 문화, 팀 역할 선호
    팀 시너지 촉진
  • 팀 간 관계 : 생산성, 관계 효과
  • 조직개발
  • 조직문화, 풍토 진단
  • 의사소통, 의사결정, 문제해결 방식,
    Visioning, 가치 공유 Facilitation
  • Top Management 코칭, 컨설팅
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