LEADERSHIP DEVELOPMENT

심리측정으로 한 개인의 잠재력을 확인하여 스스로 강점을 발휘하여 성과를 내도록 돕습니다. 

개요

한 개인의 발전을 위해서는 그의 고유한 성격 특성과 스타일, 역량, 가치, 지식 등을 먼저 평가하는 것이 필요합니다. 평가와 심리측정 결과에 연계하여 코칭과 리더십 개발을 해야 효과적입니다. 인적자원에 대한 진단이 계발에 선행해야 합니다. SHR은 개인 고객 및 기업 고객의 진단과 계발을 지원합니다.

리더 개개인의 특성과 역량, 리더십 스타일을 진단∙피드백하여, 개별화된 변화 행동을 지원합니다. 리더로서의 성공뿐 아니라 이탈 요인(derailers)을 발견하여 대비하도록 돕습니다. 

개인특성 중심의 리더십 개발은 집단적 리더십 교육의 획일적 방법보다 더욱 효과적입니다.


 

코칭은 한 개인(Coachee)의 개별적인 존재에 관심을 갖고 대화를 통해 피드백하고 잠재능력을 일깨워주는 방법입니다. 대개 자기 모습을 상당 부분 인식 가능하지만, 

스스로 인식하지 못하는 부분도 있습니다. 코칭은 심리측정 기법을 통해 객관적이고 체계적인 관찰 결과를 피드백함으로 Coachee의 자기발견을 돕는 것에서 시작합니다. 

코칭의 첫 단계는 체계적인 평가를 통해 Coachee의 성격특성, 역량, 경력이탈 요인을 먼저 파악해야 합니다. 


  • SHR심리검사 결과를 활용한 코칭은 최근 대기업 경영자/임원 코칭과 부서장 코칭에 확산되고 있습니다. 
  • 영어, 중국어 등 외국어 진단이 가능하여 다국적 기업의 핵심인력 선발과 코칭에도 활용할 수 있습니다.
  • 기업 인사 및 리더십 개발 전문성으로 비즈니스 코칭, 기업 환경에서의 커리어 코칭, 일과 삶의 균형을 위한 라이프 코칭을 지원합니다.
  • SHR은 코치협회 인증 프로그램인 성격특성 코칭 전문가 과정을 통해 코치의 역량 강화를 지원하며, 이와 관련해 한국코치협회(www.kcoach.or.kr)와 MOU를 체결했습니다.
  • 성격특성과 역량 평가 등의 심리측정 기법을 코칭에 적용하는 전문성으로 코치협회 회원들을 지원하고 있습니다. 비즈니스, 커리어, 라이프 코칭을 실시합니다.

팀 개발 (Team Development)

팀은 일반 그룹과 달리 구성원이 팀 목표와 목적을 공유합니다. 개인과 달리 팀 개발에는 팀원간 집단역학(team dynamics)이 작용합니다. 

팀 역학, 팀역할 선호, 지식과 기술, 경험의 다양성을 활용하여 개인차를 활용한 시너지 효과를 낼 수 있습니다. 팀 개발이 안될 경우, 갈등과 저성과 함정에 빠질 수 있습니다. 

팀 성장 단계별 팀 학습 모듈을 통해 팀 역량을 개발하는 프로그램을 구성할 수 있습니다.

조직개발 (Organization Development)

조직개발은 조직 내∙외부의 건강한 관계를 통해 조직의 효과를 향상시키는 활동입니다. 

개인과 부서, 부서와 부서, 개인, 부서와 조직 관계에 작용하는 프로세스 등의 효과성을 조직진단을 통해 확인하고 피드백과 조직변화 활동을 촉진시킬 수 있습니다.


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